Gestion des Ressources Humaines

Objectifs de la formation :
•    Répondre aux préoccupations réelles des  entreprises
•    Permettre aux participants d’acquérir des connaissances pratiques et spécifiques dans le domaine de la gestion de ressources humaines.
•    Former des managers capables de dégager des solutions globales liées à la gestion du personnel.

Population ciblée :
•    La formation concerne les cadres opérationnels (supérieurs ou moyen et maitrises)  avec ou sans expérience dans l’entreprise

Durée de la formation : 60 Heures

Programme :

Le Management de la GRH
•    Rôles et missions de la GRH
•    Evolution de la place de  la GRH dans l’entreprise
•    Nouveaux enjeux de la GRH
•    Cohérence entre la stratégie de l’entreprise et la stratégie de la GRH
•    Interface avec les autres fonctions de GRH
•    Partenaires sociaux
•    GRH et son environnement interne et externe
•    Les récents défis GRH
Les outils de la GRH
•    Politique de l’emploi :
-    Organigramme.
-    Recrutement et méthode de sélection.
-    Orientation, mobilité du personnel et gestion de carrière du personnel.
-    Description et classification de fonctions.
•    Gestion des compétences et évaluation des performances
•    Politique de motivation et implication du personnel
•    Elaboration des bilans et plans de formation
•    Bilan social et tableau de bord GRH
•    Elaboration Budget GRH
•    Système d’information GRH et informatisation
Politique de Rémunération  de la GRH
•    Définition du concept  rémunération
•    Les objectifs de la rémunération
•    Les facteurs déterminants de la rémunération
•    La structure de la rémunération
•    Les différents types de rémunération
•    Le système de stimulation
Politique Sociale  de la GRH
•    Les avantages sociaux (sécurité sociale, congé et autres avantages)
•    L’impact des avantages sociaux.
•    Condition de travail ,hygiène et sécurité et médecine du travail Aspect juridique  de la GRH
•    Législation sociale
•    Aides à l’emploi